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老雾语录 [复制链接]

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老雾语录

原文作者的一些回复非常经典
摘了部分
说到下岗工人,那些发了财的,做成大事业的,也曾都有过被逐出主流的时候,最优秀的人在他们之中,但最不争气的,也在他们之中啊,争气的我们不管,但那些最软弱的,最不懂得社会博弈法则的,却真是可怜又可恨啊,很多时候你甚至无法对他们提供有效的帮助,他们将一切希望放在偏执的见解之上,再加上这一群体自身的博弈,有人还记得老雾以前有一个为什么希望小学建不起来的贴子吗?这样子的群体,就象是一堆螃蟹啊,相互揪住对方,这个状态就叫做味,愚不可怕,最怕的就是味啊,人愚尚可有救,一旦被味住,那真的没有办法了,愚者可以开导,味者却只接受他想接受的味的思想体系,总之一句话,除非他们意识到只有他们自己才能够拯救自己,否则的话,靠了将事情闹大引起公众的关注--------这是弱者最经常的行为,这个过程或许也是需要的,但它只是中间的一个策略,如果有谁把它当成了全部,那就是误入了味的状态,你逼迫对方摊牌,鱼死网破之下,对方或许会输,但赢家一定不会是你

此话从何说起?概因企业管理所求得的效果,只能是“最不坏”的,甚至连“较好”都达不到,因为这里边有着一个成本与效果的比值界限在起到作用。举例来说,一个人下围棋,他最多只需要三分钟就学会怎么玩这个游戏,如果他再想成为“较好的”,达到晋级升段的水平,那非得经年累月,非十年八载达不到这个目的,而你如果想要他成为“最好的”,杀李昌镐如宰小鸡,那恐怕他花费一生的心血也达不到。

同样的,在企业中做一件工作,你可能用十分钟的时间,得到一个马马虎虎的效果,但你如果想得到“较好的”效果,就得花费上两个小时,而如果你想得到“最优秀的”,那这个做事的人这一辈子就别干别的了,就忙这一件小事了。

是不同民族与不同国家的博弈,就会在这里出现道义危机,这是我不愿意多说的理由,所以我推出圣经做为必读之书,看看大卫王吧,教徒们看了圣经,马上就明白当他们在前方进行圣战的时候,真正的战争理由很可能是老大看中了他的老婆,所以才制造战争,制造尸体,把他所看中的女人的老公埋在尸体堆里,教徒们太清楚这一点了,所以美国会有反战,他们决不容许出现这种事情.
  
  再谈我们自己?明白的说,两个国家之间根本没有理由兵甲相见,正如你的邻居虽然蛮横,但你却决不会因此与他轮起菜刀来大砍大杀一样,但如果你家里突然冒出来一个领导,而你在自己家里只能是暂住,不幸的是这个领导却看中你的老婆,领导铁定会让你拎着菜刀去砍邻居.
  
  你砍还是不砍?


中国哪里有失败?哈哈哈,宝贝啊,相信你自己吧,更没有让你忍耐,但是,你自己的问题一定要自己去解决,而不是寄望于群体,群体会消灭你,而群体的领袖则会将你抢个一干二净,你如果想赢,就必须淡泊心志,破壁图存,这个是师承以孔子的教导啊,不应该有错的啊,哈
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这个宽容,是针对于残酷斗争,无情打击而言的,日常职场的博弈,本身就已经符合了宽容的基本条件啊,但如果遭受对方的无情打击,那么,隐忍砺性,以待大成,才可图来日啊,但来日东山再起,规则在于你来制定,情形又有所不同,切记一点,可逼迫君子,但不可逼迫小人,这是生存的第一要义,哈哈哈,说到宽容,其实正是对后者所言啊,因为后者心性偏狭,智力不高,若是活路断绝,必会挺而走险,这一点于你日后有帮助,哈哈哈


玻璃窗的痴情 回复日期:2006-5-11 22:47:48 
    想问问雾大哥,看到你写的建筑工地工人打架的事,我想请教一下为什么这种打架打群架会经常性的发生在工地上,别的行业很少听说
    有什么避免的办法吗?我一个朋友经常为这个犯愁呢
  
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  因为工地上的人收入不是太高,稍有利益分争,几近性命相关,别说打架,杀人也是常见的啊.
  
  解决这个问题的办法是找憨厚的监工,这个憨厚的监工会带人来的,你到时候只要欺负憨厚监工就可以的了,这是熟手知道如何做的事情,但如果工地上的势力已经形成,那就找凶悍的监工,但你必须要防凶悍监工反制你,所以对凶悍监工,需要一些手腕的.如果凶悍监工也震不住,那就是你经常在网上见到的求助贴子,花钱雇人来解决,也就是我们经常跟贴表示同情并愤怒的---------黑社会性质的那个团伙
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中国股市真的没希望了吗?
  
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  哦,这个问题啊,希望是有的啊,哈哈哈,希望一直都有的,中国的股市问题比较多,这个这个最关键的问题还是因为它是一个单边市场,这个我在大商圈中借骆子宾之口说过的,再有一个是体制上的原因,这个不能怪设计者的,当初设计者可是冒了砍脑壳的危险,才推出股市的,如果不搞成这个样子,当时的人民群众会把设计者拖到大街上用牙齿嘶碎的.
  
  最好的办法是近几年慢慢的推出新的合理市场,这个工作高层一直在做,再有几年的功夫,股市就会从融资市场转为投资市场,这样问题就会全部得到解决的,哈哈哈
透露一个秘密给你们哦,老雾这里有一个办法,可以在年初计算出任何一个个股年终的每股收益率来,这个办法是深圳的一个小朋友给我的,小家伙大学还没毕业的时候,就洋房轿车都有了,他对我说这个办法的时候,我根本无法相信,于是与他在布来梅会面,见到了他的方法,我晕啊,只是老雾不炒股,小家伙也没有答应说我可以把这个办法示人,就秘藏起来了,算是没有这么一回事吧,哈哈哈
在强者与弱者这种差距面前,什么样的博弈的都是不公平的。或者说如果真有公平存在就没有博弈的需要了.
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没有绝对的强者啊,你从马路上拉出一个人来,有什么理由能够证明他比你强?或是你比他弱?你有你的公司里揪出一个人来,他凭什么比你强?你凭什么比他弱?
  
  你之所谓强弱,只是你脑子中的想象,你这样想,早在陈凯歌扁胡戈的时候,他何等的强大啊,结果你看看,你再看看窦维,跑去烧人家的汽车,想想他与你相比,应该是个弱者吗?他偏偏是,为什么会这样?就是因为他和你一样的不懂规则,如果他懂,那么他就应该与媒体达成合作,这样才能够双赢.
  
  你记住,所谓强者,是懂规则的人,比如说早年警察吓唬老百姓,就是欺老百姓不懂法律,后来老百姓懂了,于是警察就惨了.
  
  所谓弱者,是不懂规则的人,弱者眼中的强者,拥有庞大的资源,事实上根本没这回事,大家都是洗脚上田,谁也不比谁强多少,但如果谁不懂这个,他绝对会成为一个弱者,因为他在与一个自己想象中的庞然大物做战,当然赢不了得了

这是二十年的减缩版,有些特别光彩的没有写,当然最惨的也没有写,写的都是粘粘乎乎说不清楚的,哈哈哈,你看着每次转战都没有业内经验的,实际上有很多东西没有写,从一家公司去另一家公司,前前后后要忙好久的,有时候还要进入同业的一家小公司去受欺负,弄清楚是怎么回事才去做的,但这种事不能写,太丢人,老雾虽然不怎么爱面子,可丢人丢得太大,总是不开心的事情
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如果你好好看看的话,就会发现,老雾所写到的那些成功的人,多是儒家思想的现实实践者,至于博弈,只是针对于现在有些很怪的东西,比如说有些孩子很年轻的却满肚子仇恨,老雾不理解这些,所以多说博弈,而且博弈可以廓清我们六十年的迷雾,至少,博弈论告诉我们说,马的理论从头错到尾,无论是基本的原理还是逻辑上的推演,都存在着至命的缺陷,一句话,马的东西是仇恨与苦难滋生的土壤,我们不能再用这个玩艺糟蹋自己了
在大型企业,不管是什么性质的,都的确存在这种现象。而众多中小型企业,特别是非国字头的企业,内耗现象不可能无休止进行下去,更不可能容忍老鼠这些没有能力的底层动物存在,老板看的是你的业绩,你的工作状况。像野牛这类不守规矩,经常迟到,和经理顶牛的人物,做不了几个月就必定滚蛋
玩这些内耗搞制衡,我看没个十亿本钱的企业都玩不起滴。
    说实话,楼主那套最适合在国家机关、国企里折腾。
  
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  给你讲一个词吧,这个词叫路线斗争,什么叫路线斗争呢?就是党人内部的派别纷争,知道有多少人死在这种纷争吗?你去翻党史,十之七八,都是这么莫名其妙死掉的,这就是我在开头讲那个老干部时特意强调的,我为什么强调这个?
  
  党人的组织,纪律,与内部规范,哪家企业比得了?至少目前还没有一家企业能够活得比党人这个组织更长,可这个组织仍然无法摆脱内部争斗?
  
  是什么原因?
请去看看系统论吧,系统中的子系统对内部资源的争夺任何时候都大于系统与外部的纷争,否则这个系统就会散架了,说得明白点,如果你的胳膊与别人的亲和力远大于你的胳膊与你自己的亲和力,那么你就跟前苏联一样,解体了.
  
  系统也是一样的,如果子系统的反馈低于整体系统对于外界的反馈,这个系统就会崩溃.
  
  听明白了没有?这个系统论告诉了我们两条基本规律:第一,所有的组织内部都必然的要有内斗,没有内斗的组织是死亡的组织.第二,内斗越是惨烈的组织,生命力越是强大,内斗越是微弱的组织,对外界的反馈越是不足,多是熵值已达极限的近似死亡组织.
  
  谢谢
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作者:银色制造 回复日期:2006-5-12 22:48:44 
    雾老一直在讲大方向上的东西,对我这个快要毕业的学生来说,听了似乎获得很多,但是仔细想想呢,又好像什么也不知道。
    
    不知道雾老能不能抽空讲点小方向上的事情呢?比如说具体的公司文化,比如说华为,我即将毕业后去那边工作,听朋友说那边是个严格制度化的公司,每个人该做的事情没有那么复杂,该做什么事情制度都为你规定好了,做好了没什么,做的不好就评D走人。员工与员工之间好像没有什么特别紧密的博奕关系,是朋友看不到浅规则还是其它的什么原因?我们年龄尚浅,谢谢雾老了
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哦,要去任正非那里啊,哈哈哈,老任这家伙坏啊,哈哈哈,你上班,就要先写辞职报告的,如果工作搞得不好,公司马上批准你的辞职报告的,哈哈哈,前沿阵地是这么搞,其它部位不清楚,哈哈哈
  
  你年轻,去华为是去做事,不是去博弈,此其一
  
  你年轻,你需要学习太多的东西,华为不仅是给了你饭碗,更给了你一个学习的机会,这个感恩的心态务必要有,此其二
  
  你年轻,要记住一件事,你身边的所有的人都是对你寄予期望的,这要要求彼此矛盾互不兼容,单靠了能力你是无法满足他们的,除非你将他们的这一期望转为期货,也就说,你要让他们看重你的德品更甚于你的能力,如果这一点一时之间做不到,那么,就学习身边的的,你要记住一件事,进公司之后无论大事小事,万万不可撒谎,这是所有的新人的关键之关键,很多新人受到了不公正的待遇,他们抱怨委屈,却不知道公司早就对他们做过谎言测试,他们没通过,你一定要通过这一关,记住了没有?
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者:怪盗飞狐 回复日期:2006-5-15 21:01:46 
    整风运动还是清理AB团啊?
  
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  是整风,整风是文人,所以这么玩,这样才好玩啊,AB团是武人,武人有武人的玩法,武人的玩法是秘密下令,命令你杀你前面的人,而你身后的人接到的命令是杀你,都不许用枪,用大片刀,一声令下,一长串人哗的倒下去了,这都是当年的情况
  
  国民党那边更黑,连杨虎城的孩子都不放过的
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同意先做事再做人的观点,学习了~~~
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(1)锋利的不是刀,是制度与位置,换了谁在这个位置栽人,都是这个效果。
    (2)不要轻言改变规则,规则是人性的选择,谁也无法挑战人性,未必要强迫自己适应,但我们总会找到适应于自己生存而且无愧于我们良知的方式,这才是一切。
    (3)记住,越是乱套,就越是有机会,乱是乱了敌人,对于有准备的人来说越乱越有机会。
    (4)勾心斗角是争夺分配权的,干活跟利益分配没什么关系。你老掂着干活,那就让别人去分配吧。干活不用人教,再笨的人还不会干活吗?但干完了活分果果,这个事好多人不懂得。
    (5)机关里上去的人,绝大多都没有关系,很多人是因为能力强,所以才被上面的人急于纳入已方阵营。
    (6)生存的艺术是"道"而非术。
    (7)从来没有不存在丝毫负面效果的理想方案(自古无不亡之国),任何一个解决办法不管多么的完美,也一定存在着其它方面的隐患,有隐患怕什么?人是活的,要人就是来解决问题的。
    (8)很多时候装糊涂不是装糊涂,而是宽谅别人的无知与过失,你不宽谅怎么办,大家都有犯错误的时候吗。
    (9)好狗不能因为他狗好就天下通吃,所有的磨难大家都要经过的。
    (10)善应该是这样一种力量吧,它秉承天地之间的生命力量,体现着一种悲天悯人的博大胸怀,有所为有所不为,有所为是顺应社会博弈规则的内在规律,做好自己的事情,有所不为是不拂逆这种规律乱搞。
(11)在有用与无用之间,是很有嚼头的。有用啊,得有让人信得过的德与才,无用啊,得有回避职场牺牲的养生之道。
    (12)生存是指在不理想状态中的存活,等到适应能力足够强大,甚至能够以自己的德品对职场生态产生影响的时候,才可以提到理想的。
    (13)理想与理想也是彼此冲突的,即使是同一个理想,也有着沟通与磨合的障碍。
    (14)有现象,就要解决它,有时候,解决方案会产生比要解决的问题更大的问题,这是我们在职场中最经常遇到的。
    (15)但现在的情形是,博弈所带的压力让许多人承受不了,可是要是不这样搞,那就只有两条路,一条是没有任何借口的给老板们做奴才,这个大家是不同意的,二个是将老板们打倒批臭,大家再回到原始森林爬回到树上去,这个大家也不同意。
    (16)很难相信一只蝴蝶犬能够悟到捕猎的技巧,但我们不能始终停留在蝴蝶犬的状态中不进化啊,很多猛兽正是从蝴蝶犬进化来的。
    (17)你对他也对,那听谁的?以前是开枪杀人,大家听那个最能杀人的,现在社会游戏则规变了,不允许谁随便去宰别人,那就只好博弈了。
    (18)只不过外企在业务流程上将公司政治过滤了出去,中国人因为不承认公司政治的存在,所以坚决不肯在业务流程上过滤,所以大家才会难受得恨不能抱头痛哭。
(19)硕鼠的观点是:别问硕鼠吃了你多少粮食,要问你为硕鼠做了什么,这种话可真是愤青啊。
    (20)概因现在价值多元化,你往东也对,你往西也不错,你说一也有道理,你说二也很合理,再想想管理学的基本道理,不存在一条"正确"的办法,只存在着"更为合适"的解决办法,这跟国人没有关系的,非线性规律就是这样子的,我们要是早一点接受非线性科学,事情就会好办得多。
(21)历史上的刘备非常阴毒的,驱兵纵掠,以匪养兵,还有,中央货币政策很可能是他最早发明的,一下子将所有人的钱全都抢走了。
    (22)君子与小人之分,在于视界,所谋者大,所虑者广,才是君子,鸡肠鼠肚,那就是小人了,孔子所说的君子,指的主要是一类型。
    (23)我们的恐惧来源于我们的无知,见多了,心里的恐惧就会减少许多。
    (24)兄弟啊,《论持久战》的特点,正在于你说的理由啊,它不是作者一个人搞出来的,是全中华最优秀的思想所汇聚,你想这样一本书,其价值又如何呢?
    (25)想赚到钱就必须要学会争夺,你万不可将目的让别人看得太清楚,古来成事之人,都讲究一个深沉。
    (26)生命的个体性决定了差异与冲突的规律性,所以呢,我们才有必要认真的反省这一冲突的现实价值。
    (27)合作与斗争,是一件事物的两面,有阳才见阴,有阴才见阳,任何时候它们都是无法分割的。
    (28)能够不讲道理也是最好的,因为道理是讲不明白的啊,重要的是,你不能让别人抓到你的短处,工作能力上的事情可以马虎,但人品和态度上,却决不可以授人与柄。
    (29)如果你老实,那么谁和你发生冲突谁就狡滑,如果你善良,那么谁与你有矛盾谁就邪恶,如果你贞节,那么谁和你过不去她铁定是荡妇——世界上从没这个道理,但几乎所有的人都是这么认为的。
    (30)人品是第一位的,能力是绝对靠不住的,因为能力有限,人品这个东西,却是没法衡量的。
    (31)只看到双方打架时的情形,却不知道人品是让你不战而胜的因素,如果大家都认为你“品行端正”的话,那么不管你和谁发生矛盾,大家都认为是那个人的错——实际情况却有可能是你在欺负他。
(32)所有的办法都只是暂时性的,即使是再好的办法也存在着很严重的后患,而且办法越好,后患就越严重,这就是历朝立国之时极盛,而当系统崩溃的时候,却惨不忍睹的原因之所在。
    (33)该出手时就出手,不到时候,就笑眯眯的抱着老婆坐一边看别人。
    (34)忠诚,孝子和烈妇,乃管理学上实施控制的最佳管理工具,一个员工如果有了这三点品德,那就什么也不怕了。
    (35)在这种情况下,大家要不就全盘西化,把人家的东西弄个明白,要不呢,就象我们此前所做的那样:张之洞提出中学为体,西学为用,领袖则说洋为中用,说明白就一句话,你洋人的汽车我要坐,但怎么制造出来汽车的技术思想,打死也不学,哈哈哈。
    (36)你要形成自己的思想或是人格,就要从思想体系到行为概念上全面的打造出来。
    (37)送给阿渺宝贝一句话,有子曰:君子务本,猜猜君子为啥要务本呢?因为这位君子也跟阿渺宝贝一样啊,今天琢磨这个人是怎么想的,明天考虑那个老板的态度,累啊,于是这位君子一咬牙,哇靠,我既然走不到山的那边,那我就叫山走过来,我务本,我不再考虑你们琢磨什么,我让你们天天来转着我琢磨。
    (38)正是由于我们的不宽容,才是导致我们自身疲惫不堪且苦难重重的真正根源,证明了在这个世界上没有所谓的剥削,也没有所谓的斗争,说得明白点,一切都是我们咎由自取。
    (39)无论你是幸福或是痛苦,无论你是快乐还是悲伤,都跟别人没有关系的,那只是你懂得或是不懂得人与人之间的基本关系法则所造成的。
    (40)这个受气包的位置,是导致我们在现实中饱受屈辱的真正原因,不是你周围的人有多坏,事实上他们跟我们一样都是善良得动物,也不是你的命有多不好,只是因为你站错了地方啊。
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