廉价“雇员”
事实上，这次举事的9名博士，只能算是公司所有“雇员”的一小部分。
在公司网站上，记者看到，纳讯公司宣称：“公司已有二十余名博士、硕士生参与
了研究开发工作。公司依托上海交通大学计算机的人才优势，现有博士、硕士30余人。
”这种说法也成了一个最好的佐证。记者调查得知，纳讯公司除了请几个杂工之外，其
他“雇员”都来自王永成所带的研究生。直到现在，66岁的王永成所带的研究生数量还
超过40人之多，这个数字还是在9名博导集体转走之后。
对大量高智商研究生的“免费使用”，更使纳讯公司的利润锦上添花。有研究生这
样描述和公司的关系：“我们很多时候的工作就是到公司上班，对外我们是公司雇员，
对内我们就是王教授的学生。”据学生反映，为公司找业务是王永成教授的一项重要工
作，争取到业务后就交给研究生做，然后每月给学生500至800不等的辛苦费，还美其名
曰为“助学金补贴”。“平时基本上没有学术讨论和交流，导师把我们当成了为公司赚
钱的工具。”
虽然学生为纳讯公司不分白天黑夜辛辛苦苦地干活，为公司也争取了很多科研经费
的落实，但自己还要过着清苦的生活，连续几年都是这样，这已成为计算机系公开的秘
密。即便有学生不满，但为了能顺利拿到学位毕业，大多数学生还是选择了忍气吞声。
“很多学习时间都浪费在教授夫人的公司里了，论文等的毕业准备是一塌糊涂。”一位
博士生回想起来仍然非常气愤，“在我们眼里这位博导就等同于一个商人，而我们就是
他的私有雇工!”“这应该也是研究生院下决心支持学生换导师的深层次原因。”一位博
导这样分析。
高校“教授商人”何时休?
“博士怒炒博导事件”犹如一颗重磅炸弹，在全国各大高校引起强烈反响。
上海交大软件学院院长，同样也是博导的傅育熙教授对所在院系发生“博士生炒掉
博导”的事件深表遗憾。他认为，所有的博士导师都应该借此深刻反省：“现在不少博
导每年招生都是能招多少就招多少，学生成了博导课题组的劳动力。”
计算机系一位中年博导尖锐指出：所谓大学者，非有大楼之谓也，有大师之谓也。
我们大学需要做研究的大师，不是办公司的大款。”
在反思高校大量扩招之下，导师成为稀缺资源，众多研究生被某些导师“为所欲为
欺压”的同时，也有教授向记者诉苦，当前高校普遍研究经费不足，出现教授办公司学
生当劳动力的现象也是在所难免。据记者了解，实际上教授办公司在几年前也是得到过
国家有关部门支持的。华南理工大学校长刘焕彬认为这个现象应该引起高度重视：“前
几年七部委联合发文允许高校办企业，这一文件实际上是鼓励和纵容了教授办公司现象
。”
众所周知，在美国等西方国家高校，博士导师只有教学和科研两项任务，因为经费
充足，他们不必办公司搞创收，导师拥有科研课题的财权和人权，对研究生做研究的要
求很严格。
对中国高校普遍存在的“教授商人”现状，浙江大学一名教授不无悲观地表示：“
中国高校盛行的‘教授办公司’热，至少还要持续20年左右才会改变，这是中国高校体
制所造成的最大缺陷!”
