有人支招否?如何管理自以为是的员工?? - 水淹虫窝 - 人人有本用 NBUser.com

查看: 16703\|回复: 47	有人支招否?如何管理自以为是的员工?? [复制链接]

owenniuniu

组别资深会员
生日
帖子262
积分344
性别
注册时间2008-05-31

1^#

字体大小: t T

发表于 2008-09-07 21:09 显示全部

回复: 有人支招否?如何管理自以为是的员工??

原帖由 牛魔王 于 2008-9-7 18:04:00 发表首先不能让他们都团结起来对付你，在他们中间制造一些小帮派。然后杀鸡骇猴。。。这种事情当员工的时候不知道，当你走上领导岗位的时候，你就会很头疼，最主要是树立你的威信，要能震得住下面人。大公司的领导要行事果断，小公司要做个亲民型的领导。

我也这么觉得。让他们分成两部分，相互竞争，过分地处理掉你一定要处理的人。给别人威慑力。语言上奖励一些人。让他们中间有争端，不要过分参合他们的事情，不要起影响公司的大矛盾就可以，不要过多地偏袒好的一队或一部分人（即使他们做的好），让他们之间有矛盾，而不是对你。我觉得亲民型的领导没用，家族企业最头疼。

TOP

发送短消息 UID 163539 精华 0 查看公共资料搜索帖子 owenniuniu 组别资深会员生日帖子262 积分344 性别注册时间2008-05-31	2^# 字体大小: t T 发表于 2008-09-12 17:14 显示全部回复：有人支招否?如何管理自以为是的员工?? mmc亲自收复他们。嘿嘿


	TOP

上一主题| 下一主题

关闭安全选项

有人支招否?如何管理自以为是的员工?? [复制链接]

回复: 有人支招否?如何管理自以为是的员工??

回复：有人支招否?如何管理自以为是的员工??

浏览过的版块