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有人支招否?如何管理自以为是的员工?? [复制链接]

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回复:有人支招否?如何管理自以为是的员工??

首先不能让他们都团结起来对付你,在他们中间制造一些小帮派。 然后杀鸡骇猴。。。这种事情当员工的时候不知道,当你走上领导岗位的时候,你就会很头疼,最主要是树立你的威信,要能震得住下面人。大公司的领导要行事果断,小公司要做个亲民型的领导。
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回复: 有人支招否?如何管理自以为是的员工??

原帖由 lt_luter 于 2008-9-13 0:25:00 发表 湖北人怎么啦,湖北人能力超强,所谓的湖北人的“缺点”只是性格方面的不足,想想怎么用好湖北人吧
干革命一流,好像还有个什么将军县吧,所以不要惹会被人,小心被革命了
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