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:价格,中国制造的利器
让奇瑞被国人认识的,是于2001年奇瑞推出风云一代,它的动力、配置与“老三样”差不多,价格却便宜了差不多1/3,因此马上受到了市场的追捧,当年实现2.8万的销量。有了成功的先例,QQ和东方之子,也继续着风云的道路,在同级别的车型中屡创性价比新高,使奇瑞2003年的销量达到了9万多台。
特别是在崇洋而又讲究品味的上海,奇瑞的车三年共卖了15000辆,显示了奇瑞车型的强大生命力。
面对“价格杀手”的比喻,金弋波认为,奇瑞从一开始就提出了“造中国人买得起的车”,以对抗国内汽车价格高企的畸形现象。另一方面,奇瑞作为一个新企业,低价也是引起众人注目的最好工具。而正是因为奇瑞价格策略的广泛影响,中国汽车市场的价格重心不断走低,不少中国人因此提前实现了轿车梦。
技术,中国制造的追求
如果说QQ和东方之子的成功证明了“适合的就是最好的”,那么今年9月上市的旗云CVT和QQ Ezdrive就代表了奇瑞的进一步的追求:“造中国人买得起的具有世界先进水平的世界级品质的车”。这句话驳斥了一个谬论,也即自主品牌都是价廉质次的,有希望成为国民车的不仅要符合国情,同时更应是技术和品质上的范本。
金弋波认为,国内大企业在技术开发上的软肋,使国人戴上了“国内企业造不了好车”的有色眼镜。奇瑞正想通过在技术上的努力,扭转人们对自主品牌“价廉质差”的看法。北京车展上展出自主品牌首辆概念车Newcrossover和两部自主产权的发动机,与奥地利AVL公司联合开发的18款发动机、今后每年推出3、4个新款,都体现了奇瑞在设计和开发上,已经超过了很多老牌集团。
品牌,中国制造的归属
奇瑞自主的开发之路,引起了很多争议,但是这种开发正符合了世界潮流。金弋波认为,奇瑞真正通过全球化采购,建立了开放的零部件配套体系,因此能够最大限度地对成本进行控制,从而整合世界的资源,为我所用。当然,这一切都是建立在以我为主、对自身设计的所有整车拥有设计确认权的基础上。因此不管旗云用宝马发动机还是QQ用意大利的变速箱,无论采购哪个国家的零部件,奇瑞的产品都是中国车,属于中国的品牌,而这也正是国民车的核心精神所在。
造“中国人买得起的车”到造“中国人买得起的具有世界先进水平、具有世界级品质的车”不是一朝一夕的事,目前卖得最多的QQ还远远达不到国民车水平。但是,螃蟹总是要有第一个人来吃的,奇瑞做到了国内大企业做不到的事,也收到了国民们相应的回报。在奇瑞的成功指引下,哈飞、长安纷纷借助推出具有自主品牌的新车,虽然它们是否能成功,还有待于市场检验,但在国民力量的感召和呼唤下,中国国民车迟早会在它们中间出现。
2003年6月诞生的QQ,当年就就获得了最佳国产微型轿车奖、2003年十大热门车型之一、2003最佳原创设计奖,到2004年8月,累计销量已达6万余辆。
经典豪放的外观、时尚齐全的配置、强劲澎湃的动力,使东方之子在诸多的评选中,获评2003我最喜爱的十大家庭轿车、2003年度十大车型等殊荣。
四川在线